Conseil

Conseil et accompagnement

La prévention des risques est un vaste domaine qui impacte les hommes et les organisations. Le conseil et l’accompagnement des entreprises par Prevacorps permet d’élaborer des plans de formation. Monter en compétences, manager des équipes ou transmettre des savoirs ne s’improvise pas.

Soucieux d’accompagner les entreprises et les organisations publics et privés, la société PREVACORPS vous propose d’ouvrir le champ des possibles.

Partenariat

La société PREVACORPS créée un partenariat avec le cabinet conseil CAPITAN pour répondre à la diversité des questions qui sont abordés quotidiennement.

Le cabinet CAPITAN partage les valeurs qui nous tiennent à coeur. Elle place les hommes au coeur des organisations et s’adapte aux contraintes et objectifs que vous pousuivez

Nous sommes heureux de vous proposer aujourd’hui d’intervenir dans les quatre domaines ci-dessous. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Management

Dirigeant, manager, chef de projet, vous souhaitez :

  • * être accompagné dans la définition et la mise en œuvre de votre politique managériale
  • * contribuer à l’évolution des pratiques managériales
  • * renforcer la cohésion de votre(vos) équipe(s)
  • * accompagner vos collaborateurs dans un projet de changement
  • * développer vos compétences en management, en gestion de projet…

Nous intervenons sur les thématiques suivantes :

  • Management du changement
  • Management des hommes
  • Management de projet

Performance RH

Acteur des ressources humaines, vous souhaitez :

  • * renforcer vos diagnostics RH, contribuer à l’évolution de vos outils et pratiques RH
  • * professionnaliser votre(vos) équipe(s) en RH
  • * professionnaliser votre(vos) équipe(s) en RH
  • * accompagner vos collaborateurs dans un projet de changement RH
  • * développer vos compétences en gestion des ressources humaines

Nous intervenons sur les thématiques suivantes :

  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Recrutement
  • Handicap et diversité

Transmission des savoirs

Responsable formation, formateur, tuteur, consultant, vous souhaitez :

  • * être accompagné dans la conception et la mise en œuvre de votre offre de formation
  • * contribuer à l’évolution des outils et pratiques de formation et de tutorat dans l’entreprise
  • * professionnaliser ou perfectionner votre(vos) équipe(s) de consultants, formateurs ou tuteurs
  • * accompagner vos collaborateurs dans un projet de réorganisation du service formation
  • * apprendre à concevoir et à animer des formations

Nous intervenons sur les thématiques suivantes :

  • Gestion de la formation
  • Professionnalisation des formateurs, tuteurs et consultants

Développement et orientations professionnelles

Acteur de vos changements professionnels, vous souhaitez :

  • * explorer et analyser vos compétences, votre potentiel, vos motivations
  • * être accompagné et orienté afin de définir des pistes d’évolution professionnelle
  • * proposer à vos salariés une écoute et un soutien leur permettant de mettre en œuvre une recherche de solutions face à des situations difficiles rencontrées
  • * favoriser la cohérence et la dynamique de groupe de vos collaborateurs

Nous intervenons sur les thématiques suivantes :

  • Bilan d'orientation professionnel
  • Coaching professionnel
  • Entretiens individuels d'accompagnement
  • Analyse de pratiques professionnelles
  • Co-développement

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